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发表于 2008-7-13 19:43
| 只看该作者
省立医院“安全”手术送母命
省立医院“安全”手术送母命 文章作者:海峡消费报
手术时,心电监护仪出问题;病人急需人血白蛋白,竟要家属满大街去买。福州吴先生悲情控诉———
■本报记者
马非
实习生
林琳
“明明说是神经外科的基本手术,‘比较安全’的,我母亲却没能活着出来,一句话都没来得及交代……”
树欲静,而风不止;子欲养,而亲不待。痛何如哉!
这位不幸身亡的母亲,名叫徐宝玉。69岁的年龄,正是一切责任交割完毕,儿孙承欢膝下,万事不忧颐养天年的年龄。在这个时候,她却因为在省立医院做了一个“本不危险”的手术,撒手而去。
“这跟医生的麻痹大意、医院的设备流程不完善,都有很大的关系!”料理完后事,悲愤难平的儿女们开始讨要说法。排行第四的儿子吴家平向记者讲述了整个事件的过程。
手术成功,病人瞳孔放大
2007年3月初,母亲徐宝玉因头晕头痛、视线模糊去医院体检,意外查出脑膜瘤。到福州省立医院神经外科确诊,得知需要入院手术后,儿女们都很不放心。“按我母亲的情况,不做手术的话再活两三年是没有问题的,要是手术没有足够的安全性,那还不如不做。”
手术的头天晚上,吴家平弟兄几人又约见了主刀医生黄绳跃。“黄医生当面告诉我们,这种手术比较安全,属于神经外科的基本手术,没有生命危险。听完主刀医生的话,我们才算放了心。”
3月20日,最关键的时刻到了。徐宝玉的儿子、媳妇、女儿、女婿……十来个人齐齐来到了省立医院,守候在手术室外。尽管场面隆重,大家的心情还是轻松的,毕竟只是一个基本的手术。
上午11:30,黄医生走出手术室,告诉家属手术成功。“我们都松了一口气。没想到等啊等,等了一个多小时病人还没出来。快到下午1点了,我赶紧去把黄医生找来,情况果然不妙,因为病人一直都没有醒过来,一边的瞳孔已经开始放大!”
“作为主刀医生,下了手术台就一走了之,根本不关心病人手术后的反应,这难道不是麻痹大意吗?这是一个负责任的医生所为吗?”说到这里,吴家平先生一脸愤激。
二次手术完毕,再出险情
手术室内开始了紧张的第二次手术。重新开颅后发现术腔渗血,于是止血,行去骨瓣减压术,置瘤腔引流管。一番补救后,再次闭颅,送回病房。
徐宝玉终于被送出了手术室,但危险并没有过去。家属们发现引流管里还不断有血性液体流出,赶紧请医生抢救。这时需要人血白蛋白,而医院没有,需要家属自己去买。家属们一路飞奔,等到买回药品,还是耽误了十几分钟。
“医生为什么没有充分预计到手术的需要,不提前备好药,或者提前让我们去买?”吴家平愤愤难平地诉说:“这不又是医生的麻痹大意吗?而且前前后后,医生都没有密切关注病人的病情发展,一直是我们家属在发现问题,医生难道不要负点责任吗?”
让家属们难以接受的还不止这些。吴家平告诉记者,手术室是在3楼,出了手术室后,如果直接转移到旁边的ICU病房,那就是既方便又安全的,因为ICU病房的设备比较齐全。“但医生又一次表现出麻痹大意”,他们让病人回16楼的病房。到后来发现情况危急,又要移到3楼的ICU病房。电梯上上下下,病人搬来搬去,等待护理工人来推病床的时间还长达十几分钟。“关键时刻,分秒必争?医院的后勤管理是这个样子,难道仍然没有一点责任吗?”
还有一个问题在于设备。据吴家平叙述,病人从手术室出来到再次抢救期间,心电监护仪一度显示病人的心率为零。“我们被吓得心惊肉跳,护士却说心率正常,是仪器坏了。”
仪器究竟是好是坏?家属们困惑不已。“几个医生的解释是:心电监护仪确实显示心率为零,但是血氧饱和度正常,说明心电监护仪没有完全坏,仪器的部分功能有问题。”吴家平这样告诉记者。
记者随后向院方了解了情况,却又听到了不同的解释。医务科相关人员表示:“当时只是出现了一点干扰,任何仪器都可能发生的,包括我们的手机!”
当天下午,病人双侧瞳孔散大,抢救宣告失败。家属们一片悲声。
讨要说法,阻力重重
死者已矣,生者犹悲。在讨要说法的过程,徐宝玉的亲人们满腹辛酸。
“医生一直找各种借口推脱责任,医院也不积极解决问题,一派官僚作风!”
吴家平告诉记者,3月30日,他向省立医院提交了一份质疑函,十几天没有任何回音。4月5日,他终于得到了一份名为《关于患者徐宝玉的诊疗情况》的文字说明,上有主刀医生黄绳跃的签字和省立医院的公章。材料中叙述了对徐宝玉的两次手术及术后抢救的全过程,并表示“认为该患者出血DIC(即弥散性血管内凝血),系术后并发症,与病人个体差异有关……我们的诊断及治疗无任何差错。”
这样的结论显然不能让家属们心服。4月11日,吴家平又写了一封言辞激烈的信,表达了对医院的强烈不满。这种情况下,医务科科长郑亚平终于安排他与医生见面。“对我的质问,医生仍然采取闪烁其词的态度,让我们极其愤怒!”
4月17日,在省立医院医务科的会议室里,参与手术的三位医生和死者家属再次面谈。“医生口头承认了这些问题:第一,手术时,心电监护仪有故障,这是设备科的管理范围;第二,医院缺少药品,这是药品采购方面的问题;第三,转移ICU病房时,等了十几分钟护理工人才来推床,这是医院的后勤管理范围。”针对这些情况,家属们要求医院承认错误,进行道歉并赔偿。赔偿款项,儿女们准备以母亲的名义捐赠。 |
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